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貴州優秀復退軍人之合作社里走出來的致富帶頭人李幫勇

2017-08-22 14:33:14來源:中國網

中國網訊 (楊錫權 通訊員 陸林)貴州省興義市雄武鄉的李幫勇,是一位退伍老兵,退伍返鄉后,勤勞肯干的李幫勇趕過鄉場,擺過地攤,賣過夜餐,當過煤礦工人,也當過老板,現在是興義市后河梁子茶葉農民專業合作社法人,曾被表彰為“先進個人”“民兵致富帶頭人”“退伍軍人致富帶頭人”等,他負責的承龍煤礦曾被表彰為“納稅先進集體”。

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李幫勇在細研成品茶的質量

李幫勇憑著軍人的智慧和勇氣,在改革開放大潮中改變著自己的人生軌跡,改變著鄉親們的生活方式,改變著鄉村發展模式,他用真誠和汗水書寫了一名退伍老兵勤奮肯干、心系群眾、勇于創業的壯麗篇章。

永葆軍人本色,脫貧腳步鏗鏘有力

松毛坪,一個四面環山的小村莊,交通不暢,信息閉塞,十家出來九家窮,村民常年靠“春種幾壟地、秋摘幾筐果”為生,人們調侃說那里是“屙屎不生蛆的地方”。李幫勇童年是在貧窮中度過的,他從小立志改變自己的生活,長大當兵報效祖國。

1992 年初中畢業后,李幫勇懷揣夢想穿上了軍裝,走出了大山。3年服役期滿,懷著一腔豪情他回到了松毛坪。見識了外面的世界,學習了新鮮的知識,家鄉依然貧窮如故,城市鄉村之間的巨大反差,讓他備感心痛。自退伍后,他趕過鄉場,擺過地攤,賣過夜餐,當過煤礦工人。經過幾年的摸爬滾打,經濟有了一定積累。1998 年,在雄武街上購買了宅基地,東拼西湊籌資 15 萬元,建起了 360 平方米的三層大平房。

自己富不算富,須讓鄉親有出路。從 1998 年到 2001 年,李幫勇和妻子劉敏拼命打拼,用自家的房子開起了餐館,白天由妻子劉敏打理自家的餐館,晚上李幫勇和妻子在街上開夜餐攤。李幫勇手中雖有些積蓄,但他卻沒有想到自己如何去享受,而首先想到如何改變老家松毛坪的交通,讓老家的父老鄉親有一個好的出行環境。

要致富,先修路。2000 年,李幫勇多方尋找項目,自己出資近 5萬元請挖掘機,歷時三個月,修通了從瓦廠(小地名)到松毛坪的路,極大地改善了老家的出行問題,為廣大村民脫貧致富奠定了堅實的基礎。

俗話說:小錢養家糊口難致富。2004 年 5 月,李幫勇毅然辭職貸款 5 萬元,投資入股興義市雄武鄉承龍煤礦,開始了他的第一次創業轉型。

把握人生航向,默默敬業體現價值

雄武鄉是興義市的重點產煤鄉鎮之一,儲量大、易開采,煤炭以揮發性小、含硫量低、熱值高享譽省內外。李幫勇家雖然住在煤山上,但他卻從未下過礦井。

2004 年 6 月 18 日,李幫勇第一次走進煤礦,來到承龍煤礦上班。他從一名普通的背煤工逐漸成為全礦工中的佼佼者。經過自己不懈的努力,逐步成長為一名生產班長、礦長,最后還當上了法人。在他的身后,留下了一串串堅實的腳印。

背了三個月的煤炭,李幫勇成了一名采掘工,在掘進工區迎頭推煤車、干零活。初來乍到,煤礦上的十八般武藝,他樣樣不通。幾年部隊生涯,學到的東西在煤礦基本沒有用武之地。但是,部隊是磨練人意志的大舞臺,在部隊雖然沒有學到多大的本領,但練就了他吃苦耐勞的毅力。不會就從頭學,只要不怕苦,再難的山峰也能攀登。進礦以后,他從一點一滴學起、從一點一滴做起,工作中他虛心向師傅們學習煤礦的各種專門技能。

李幫勇是個好管“閑事”的人,作為承龍煤礦的法人,他堅持每天下井排查安全隱患。從井口開始,他一路走一路看,不放過任何一點蛛絲馬跡。從道路滑不滑、巷道支護變化情況、電纜電器,到工作面的頂板、絞車、瓦斯濃度等,他都仔細察看,有時還用手左摸摸、右扒扒,看看究竟。

起初,他總要親自檢查一遍才放心,常常從別人司空見慣的地方排查出隱患來。后來,他給自己定下了規矩:只要下井,必須檢查出一條安全隱患。

一次,掘進頭停風,班長要求工人進去打木楔,李幫勇認為里面可能有瓦斯,不能進去,班長認為巷道只有 7 米,不會有瓦斯,結果用瓦斯檢測儀一測試,竟然達到 8 點多。“幸虧沒有進去,這要是弄點火星出來,我們就全完了。”帶班班長劉國義后怕地說。

有人圖省事,在斜巷里爬車皮,李幫勇發現了馬上制止道:“萬一鋼絲繩斷了怎么辦?”工人們到了工地操家伙就想干活,李幫勇說必須把各種設施檢查一遍才能干。為了安全上的事,李幫勇沒少和工人鬧意見,開始大家不理解,認為他有些“神經過敏,想出風頭”。

“大家都來查隱患,按章作業,礦上才有安全保證,我們家人才放心。”李幫勇說,“我個人的能力和時間有限,要是人人都來查隱患、反‘三違’,何愁安全搞不好?”

在承龍煤礦的七年間,無論時間多緊、任務多重,李幫勇都習慣性地認真觀察工作面周圍的情況,確認沒有安全隱患才放心讓礦工開始作業。就是因為李幫勇這樣較真管“閑事”,他所在七年間的承龍煤礦沒有出現過一次較大安全事故。

2011 年 8 月,因股權轉讓,承龍煤礦被湖南老板收購。因為湖南老板不要當地的礦工在里面,七八十個當地農民面臨著失業。“承龍煤礦本就應該優先用當地的老百姓,一旦失業,你說讓這些礦工一大家子如何生活?如果你不要他們就連我也不要了!”李幫勇和湖南老板據理力爭。

就這樣,李幫勇和湖南老板鬧僵了,為了礦工的利益他只得退股出來,也因此分得紅利 200 多萬元。

天無絕人之路,柳暗花明又一村。李幫勇心想:挖煤炭也不是長久之計,既污染了環境,又毀壞了生態,不如做點綠色的、生態的產業。于是他想到發展茶產業。

懷揣 200 萬元,李幫勇開始了他的生態之路,發展茶產業,開啟他的第二次創業轉型,實現了美麗一跳。

守護青山綠水,誓將脫貧進行到底

興義市七舍鎮屬于亞熱帶季風氣候區,冬無嚴寒,夏無酷暑,年平均溫度 16.2℃左右,無霜期 300 天以上,年降雨量 1420 毫升,平均海拔 1380 米,屬高原溫涼濕潤霧云氣候,山高云霧多、濕度大,漫射光多,晝夜溫差大,形成高原山區獨特的氣候特點,為茶葉種植提供了優越的自然環境。

由于境內的茶園都是開墾荒山、荒坡的土地種植,沒有污染,各片茶園種植環境相對封閉,自然屏障多,很少有病蟲為害,茶園不需要噴灑農藥,其優越的生態條件,完全符合茶葉的種植、加工開發。因此,七舍鎮無論是氣候條件還是土壤條件都非常適合茶葉產業的發展。

李幫勇正是看中了這一個條件,2011 年 4 月,他到七舍鎮俠家米村以每畝每年 30 元的租金租下 900 畝荒山,涉及俠家米、三轉灣、云堡、窩凼等 6 個小組 80 多戶 300 余人,租期為 30 年,現已投入資金 600 多萬元打造“后河梁子無公害綠色茶葉基地”。

2011 年 3 月,興義市后河梁子茶葉農民專業合作社成立,目前有社員 133 戶。合作社以開發具有地方特色的優質茶產品為宗旨,以打造具有茶文化和企業特色的茶葉品牌為目標,目前已經帶動周邊農戶種植茶葉 600 畝,達到了“引進一個新品種,熟化一項新技術,形成一個優勢產業,創立一個知名品牌,致富一方群眾”的目的。

目前,已建成 1200 平方米茶葉加工廠房一棟,生活區廠房一棟,廠區道路 50 米,茶園機耕道 6000 米,蓄水池 26 個,蓄糞池 1 個,供電設施 l 套,供水設施 1 套,購置茶葉加工生產線 1 條,初加工設備19 臺。

2013 年,興義市后河梁子茶葉農民專業合作社在國家工商行政管理總局注冊了“冰山紅翠”“高原云峰”“革上云香”“千枝藝葉”四個品牌。李幫勇采取“合作社 + 基地 + 農戶”的經營模式,讓企業與農民形成利益共同體。農戶負責茶園生產管理,合作社提供技術服務,負責鮮葉收購、茶葉加工與銷售,以合同方式建立農民利益保障機制,依照“自我服務、自我約束、自謀發展、自負盈虧”的原則,統一生產方式,統一技術規范,統一產品銷售,確保農民增收。

項目總投資 800 萬元,全部建成后,可直接帶動項目區 1 個行政村,200 多戶農民種植茶葉 1000 畝,僅茶葉收入一項,當地群眾人均可增收 1000 元以上,同時每年可直接提供 1200 余人(次)的就業機會,年支付勞務工資 12 萬元,既達到了農民增收、農業增效的目的,更有效地帶動了當地群眾脫貧致富。

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